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Juros altos, descaso e contrassenso no Plano Safra 2025/26; *Leandro Weber Viegas

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O anúncio do Plano Safra 2025/26, feito com grandiosidade no Palácio do Planalto, mais uma vez escancara uma realidade que o campo conhece bem: o Brasil cresce sobre os ombros do agronegócio, mas insiste em penalizar quem o carrega. O novo plano prevê R$ 475,5 bilhões em crédito rural, com um crescimento nominal de apenas 1,5% em relação ao ciclo anterior. Esse aumento está bem abaixo da inflação acumulada de 4% nos últimos 12 meses (IPCA), o que, na prática, representa uma retração real dos recursos disponíveis.

Com juros que variam entre 8% e 14% ao ano, o financiamento agrícola no Brasil continua distante da realidade de países concorrentes. Nos Estados Unidos, por exemplo, produtores têm acesso a linhas subsidiadas com taxas abaixo de 5%. Na União Europeia, as políticas de apoio ao agricultor são estruturadas com foco em previsibilidade, subsídios diretos e seguros amplamente acessíveis.

Aqui, a situação é inversa: além dos juros elevados, o atraso na liberação dos recursos compromete a eficiência do ciclo agrícola. No Plano Safra 2024/25, apenas 70% dos recursos foram efetivamente desembolsados até maio deste ano, segundo dados do Banco Central. Isso trava decisões de compra de insumos, contratação de serviços e compromete o planejamento de safra.

Os dados mais recentes do BNDES e do Mapa mostram uma queda de 5% nas contratações de crédito para investimentos agropecuários. Isso significa menos aquisição de maquinário, menos infraestrutura de armazenagem, menor adoção de tecnologias sustentáveis — pilares fundamentais para aumentar produtividade e mitigar riscos climáticos.

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A redução nos investimentos revela um ambiente de insegurança. E essa insegurança é alimentada não apenas pelo crédito escasso e caro, mas também pela alta carga tributária, pela ausência de políticas estruturantes de longo prazo e pelo excesso de burocracia para acesso aos programas oficiais.

O agro responde hoje por cerca de 24,8% do PIB brasileiro, movimentando mais de R$ 2,8 trilhões por ano, segundo dados do Cepea/USP. Mais de 20 milhões de empregos diretos e indiretos estão ligados à cadeia agroindustrial, além de 52% das exportações brasileiras serem oriundas do setor. Em 2024, o Brasil deverá atingir US$ 165 bilhões em exportações agrícolas, com destaque para soja, milho, carnes e café.

Mesmo com essa relevância, o setor produtivo segue sendo tratado como solução temporária, não como protagonista de uma política econômica consistente. O plano de safra, que deveria ser o motor do desenvolvimento rural, tem sido entregue com mais foco em retórica do que em resultados.

Selic alta, risco cambial e fragilidade fiscal

A expansão descontrolada dos gastos públicos e a deterioração fiscal aumentam o risco país, pressionam o câmbio e sabotam os esforços do Banco Central. O resultado é uma taxa Selic em 15% ao ano, refletindo diretamente no custo dos financiamentos e na expectativa de inflação, que permanece resiliente.

Esse cenário cria um ambiente de incerteza para o setor produtivo, que já lida com adversidades como o El Niño, aumento nos custos de produção (fertilizantes e defensivos) e a crescente pressão por sustentabilidade nos mercados internacionais.

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Não se pode esperar que o Brasil siga alimentando o mundo sem apoio real a quem produz. O Plano Safra precisa ser repensado. O produtor exige previsibilidade, segurança jurídica, crédito acessível e políticas de gestão de risco robustas — como seguro rural com maior cobertura, subvenção consistente e instrumentos de proteção de renda.

Hoje, menos de 18% da área plantada no país está coberta por algum tipo de seguro agrícola, o que expõe o produtor a perdas catastróficas em caso de eventos climáticos extremos. Sem um sistema de proteção eficiente, o risco da atividade aumenta e o crédito se torna ainda mais caro.

O Plano Safra 2025/26 deveria ser um motor de desenvolvimento, mas soa cada vez mais como um freio. Nosso País precisa de uma política agrícola séria, alinhada com a realidade do produtor e do mercado internacional. Chega de medidas paliativas e anúncios performáticos.

O agro brasileiro exige respeito, o produtor exige respeito. É hora de trocar o palanque pelo planejamento, e o discurso pela ação. O país precisa caminhar junto com o setor que, ano após ano, carrega a economia nas costas — mesmo quando o governo vira as costas para ele.

*Administrador, bacharel em Direito e CEO da Sell Agro.

 

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Leandro Viegas, CEO da Sell Agro
Leandro Viegas, CEO da Sell Agro
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Ruralpress

Kassiana Bonissoni
Gerente de atendimento
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