Em tempos de Copa do Mundo, é impossível não se emocionar com a energia das torcidas. Pessoas de diferentes idades, culturas e histórias se unem para apoiar seu país. Cada canto, aplauso e incentivo parece ter o poder de renovar as forças dos jogadores em campo.
Observando esse movimento, vejo o quanto a liderança se parece com uma torcida.
Nenhum atleta joga querendo errar. Nenhum profissional trabalha querendo falhar. As pessoas querem acertar, contribuir, superar desafios e fazer parte de algo de que se orgulham e valha a pena. Porém, o ambiente em que estão influencia diretamente sua motivação, confiança e desempenho.
Assim como a torcida pode impulsionar um time nos momentos difíceis, a liderança tem o poder de fortalecer ou enfraquecer uma equipe.
Existem líderes que apenas cobram resultados. Percebem os erros com rapidez, mas raramente reconhecem os esforços. Quando algo não sai como esperado, aumentam a pressão, apontam culpados e geram insegurança.
Por outro lado, existem líderes que compreendem que sua principal missão é desenvolver pessoas, sabem que resultados consistentes são fruto de equipes engajadas, preparadas e valorizadas.
O verdadeiro líder se faz presente. Orienta sem humilhar. Corrige sem desmotivar. Reconhece avanços e cria oportunidades para que cada um descubra e desenvolva seu potencial.
Nas organizações, assim como no futebol, ninguém conquista a Copa sozinho. As grandes seleções não vencem apenas por ter os melhores jogadores. Elas vencem porque existe alinhamento, propósito, estratégia e confiança entre o time. Idem para as organizações.
Quando cada um entende seu propósito, reconhece o valor da sua contribuição e sente que faz parte de algo maior, o time trabalha com mais comprometimento, união e entusiasmo. E quer ser reconhecido não só pelos resultados, mas também pela dedicação ao longo da jornada.
Uma das maiores responsabilidades do líder é decidir que tipo de torcida quer ser. O líder presente, que acompanha, orienta, incentiva e cria condições para que cada pessoa entregue o seu melhor. Ou o líder que só critica e aponta erros.
O líder que torce, cria oportunidades. Em vez de desmotivar, inspira. Em vez de julgar, orienta. É nesse ambiente de confiança que surge a vontade de aprender, evoluir e buscar resultados cada vez melhores.
Nas minhas mentorias, percebo que as equipes mais engajadas não são as que possuem mais recursos, mas sim as que contam com líderes que torcem.
Assim como na Copa, a vitória não vem de um ou outro talento individual, ela acontece quando existe união, confiança, incentivo e um propósito compartilhado.
Toda equipe precisa de um bom líder. E todo líder precisa decidir diariamente se será apenas um crítico dos resultados ou a torcida que inspira seu time a conquistar grandes vitórias.
Luciana Falcão Franco
Mentora e Palestrante em Gestão
Estratégica e Atendimento
@lucianafalcaofranco
