Crescimento econômico de cidades médias, custos mais competitivos e proximidade com clientes fazem empresas ampliarem sua presença para além dos grandes centros
Durante muitos anos, abrir um escritório em uma capital era quase uma regra para empresas que buscavam crescer. Estar em cidades como São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte ou Porto Alegre significava acesso aos principais mercados consumidores, mão de obra qualificada e maior visibilidade. Nos últimos anos, porém, esse cenário começou a mudar.
Com o avanço da digitalização, dos modelos híbridos de trabalho e da descentralização das operações, cada vez mais empresas têm direcionado seus investimentos para cidades médias e polos regionais, buscando equilibrar custos, proximidade com clientes e qualidade de vida para os colaboradores.
Segundo o estudo Regiões de Influência das Cidades (Regic), do IBGE, as cidades médias vêm ampliando sua importância na economia brasileira, tornando-se polos de comércio, serviços e logística. Esse movimento tem impulsionado a instalação de empresas fora das capitais, especialmente em municípios que concentram infraestrutura, universidades e mão de obra qualificada.
Além do potencial econômico, o custo operacional também pesa na decisão. Em cidades médias, despesas com aluguel corporativo, estacionamento, deslocamento e operação costumam ser significativamente menores do que nas capitais, permitindo que empresas direcionem recursos para expansão, inovação e contratação de equipes.
Para a Be In, empresa especializada em escritórios sob medida e gestão de operações corporativas, a decisão de abrir um escritório fora das capitais deve estar diretamente ligada à estratégia do negócio, e não apenas à redução de custos.
“Hoje, muitas empresas perceberam que é possível estar próximo dos clientes sem necessariamente concentrar toda a operação nas capitais. Em diversos projetos, vemos organizações criando hubs regionais em cidades estratégicas, o que permite expandir a presença da marca, atender novos mercados e operar com muito mais eficiência”, afirma Nikolas Matarangas, CEO da Be In.
Outro fator que tem impulsionado esse movimento é a disponibilidade de talentos. Com a consolidação do trabalho híbrido, profissionais passaram a buscar oportunidades em cidades com menor custo de vida e melhor qualidade de vida, reduzindo a necessidade de migração para os grandes centros.
Segundo levantamento do Ranking de Competitividade dos Municípios, elaborado pelo Centro de Liderança Pública (CLP), diversas cidades médias brasileiras vêm se destacando em indicadores de inovação, educação, infraestrutura e ambiente de negócios, tornando-se destinos cada vez mais atrativos para empresas em expansão.
Para Matarangas, outro benefício está na proximidade com os mercados regionais. “Em vez de atender diferentes estados a partir de uma única capital, muitas empresas têm optado por distribuir suas operações em cidades estrategicamente localizadas. Isso reduz deslocamentos, aproxima equipes dos clientes e aumenta a agilidade da operação.”
No entanto, o executivo ressalta que a escolha da cidade deve considerar mais do que incentivos fiscais ou custos imobiliários. Aspectos como infraestrutura urbana, oferta de mão de obra, facilidade de acesso, disponibilidade de serviços e potencial de crescimento da região precisam fazer parte da análise.
“Não existe uma cidade ideal para todas as empresas. O melhor local é aquele que faz sentido para a estratégia do negócio e para a experiência dos colaboradores. Em muitos casos, uma cidade média pode oferecer exatamente a estrutura necessária para sustentar uma operação eficiente e apoiar o crescimento da empresa”, completa.
Na prática, abrir um escritório fora das capitais deixou de ser uma alternativa para reduzir despesas e passou a representar uma estratégia de expansão. Com planejamento e uma escolha criteriosa da localização, empresas conseguem acessar novos mercados, fortalecer a presença regional e crescer de forma mais sustentável, sem depender exclusivamente dos grandes centros urbanos.
